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Métodos y Tecnología desarrolla el modelo de Factoría de Pruebas en distintas modalidades de ubicación del servicio: - Onshore: Oficina del cliente.
- Nearshore: Oficinas de Métodos y Tecnología (Madrid) + Canarias.
- Offshoring: Oficinas de Métodos y Tecnología + Brasil (Evolbe) + Mexico.
Establecemos dos estructuras diferentes de modelos de relación para el desarrollo de las pruebas, adaptadas a las necesidades del cliente, ofreciendo la posibilidad de un ahorro mayor de costes. Distinguimos la estructura 1 y 2 de equipos, detallando las funciones que llevarían a cabo cada una de las partes durante el proceso. ESTRUCTURA EQUIPO 1: Cliente + Nearshore/Inshore (Oficinas Métodos y Tecnología). CLIENTE: elabora los requisitos y realiza el seguimiento del servicio de pruebas. NEARSHORE/INSHORE (Oficinas Métodos y Tecnología), lleva a cabo las siguientes funciones: - Elaboración Planes de pruebas.
- Elaboración de lla planificación.
- Análisis y evaluación de los resultados.
| - Generación de informes.
- Gestión de proyectos.
| - Implementación de casos automatizados.
- Ejecución de las pruebas automatizadas.
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Ambas partes se encuentran en contacto a través del Gestor del Servicio de Pruebas, el cuál informado por los Jefes de Proyecto, comunica y mantiene al día al cliente sobre los proyectos llevados a cabo dentro del servicio. ESTRUCTURA EQUIPO 2: Cliente + Nearshore/Inshore (Oficinas Métodos y Tecnología) + Offshore/Inshore (Brasil - Evolbe) CLIENTE: elabora los requisitos y realiza la generación del producto SW. NEARSHORE/INSHORE (Oficinas Métodos y Tecnología), lleva a cabo las siguientes funciones: - Elaboración de los Planes de pruebas.
- Elaboración de la planificación.
- Análisis y evaluación de los resultados.
- Generación de informes.
- Gestión de proyectos.
OFFSHORE/INSHORE (Brasil - Evolbe). - Implementación de casos automatizados.
- Ejecución de las pruebas automatizadas.
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Compañía global de consultoría y outsourcing ubicada en Brasil, que proporciona servicios y soluciones tecnológicas que fortalecen el crecimiento de las empresas.
http://www.evolbe.com.br/ |
En esta segunda opción de estructura de equipo, es aún si cabe más importante el control del servicio por parte del cliente, ya que entran dentro del desarrollo del mismo un equipo más ubicado de forma offshoring en Brasil (Evolbe). Cubrimos esta posible sensación de pérdida de información mediante la línea de comunicación establecida con el Jefe de Proyecto en Brasil, el Gestor de Servicio de Métodos y Tecnología y el cliente, lo cual le dará a este último una visión actualizada del estado de los proyectos. |
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