ISTQB Test Manager

ISTQB Jefe de pruebas

OBJETIVOS

Proporcionar a los asistentes los conceptos y técnicas que aumenten sus capacidades en:

  • Definir los objetivos y la estrategia globales de las pruebas.
  • Planificación, programación y realización del seguimiento de tareas.
  • Definición detallada y organización de las actividades necesarias.
  • Selección, organización y dirección de los equipos de pruebas.
  • Organización de los canales de comunicación entre los miembros de los grupos de pruebas, así como entre los grupos de pruebas y el resto de equipos que se vean afectados por la actividad de pruebas.
  • Justificación de las decisiones y elaboración de informes adecuados.

El curso se apoya en varios Casos Prácticos que simulan situaciones reales en un proceso de pruebas.

 


Dirigido a

Todos los profesionales que deseen obtener una profunda visión del proceso de pruebas:

  • Área de Calidad de Software: Testers, Analistas, Ingenieros, Jefes de equipo y Gerentes de Pruebas.
  • Área de Desarrollo: equipos de desarrollo, Jefes de Proyecto y Gerentes de Desarrollo.
  • Área de Gobierno y Calidad: Gerentes de Calidad y Analistas de negocio, así como Directores y Gerentes TI.

 

Requisitos previos: haber realizado el curso homologado de ISTQB Foundation Level

Temario del curso

Introducción

  • Significado de las pruebas de software
 

Capítulo I- Aspectos básicos de las pruebas de software

  • Esquema general.
    • Aspectos principales.
    • Filosofía y problemas detectados.
  • Pruebas en el ciclo de Vida de SW.
  • Sistemas específicos.
  • Métricas y Mediciones.
 

Capítulo II - Proceso de pruebas

  • Proceso de pruebas básico.
  • Planificación y control de pruebas.
  • Análisis y diseño de pruebas.
  • Implementación y ejecución de pruebas.
    • Preparación de la ejecución de pruebas
    • Ejecución de pruebas.
  • Evaluación de criterios de salida y generación de informes.
    • Evaluación y valoración de pruebas.
    • Informe resumen de pruebas.
  • Actividades de cierre de pruebas.
 

Capítulo III - Gestión de Pruebas

  • Documentación de la Gestión de Pruebas.
  • Plantillas para planes de pruebas.
  • Estimación de pruebas.
  • Plan de pruebas y ejecución de Plan de Pruebas.
  • Seguimiento y Control del Proceso de Pruebas.
  • Valor de las pruebas para negocio.
  • Pruebas Distribuidas, Externalización, Internalización.
  • Pruebas Basadas en Riesgos.
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analisys)
  • Pormenores de la Gestión de Pruebas.

Capítulo IV - Revisiones

  • Introducción.
  • Principios de las revisiones.
  • Tipos de revisiones.
    • Revisión de gestión y auditoría.
    • Revisiones de Productos de Trabajo Particulares.
    • Ejecución de una Revisión Formal.
  • Introducción del proceso de Revisión.
  • Factores de éxito de las Revisiones.

Capítulo V - Gestión de Incidencias

  • Descubrimientos de Defectos.
  • Ciclo de vida de Defectos.
  • Campos para informar incidencias.
  • Métricas y gestión de incidencias.
  • Comunicación de incidencias.
 

Capítulo VI - Estándares y procesos de mejora de pruebas

  • Normas y estándares.
  • Proceso de mejora de pruebas.
  • Mejora del proceso de pruebas.
  • Mejora del proceso de pruebas con TMMi.
  • Mejora del proceso de pruebas con TPI.
  • Mejora del proceso de pruebas con CTP.
  • Mejora del proceso de pruebas con STEP.
  • Capability Maturity Model Integration. (CMMi)

Capítulo VII - Herramientas de Pruebas y Automatización

  • Conceptos de Herramientas de Pruebas.
  • Categorías de Herramientas de Pruebas.

Capítulo VIII - Habilidades personales composición de equipos

  • Capacidades individuales.
  • Dinámica de equipos de prueba.
  • Adaptación de pruebas dentro de una Organización.
  • Motivación.
  • Comunicación.