LEAN, Gestión Ágil de Equipos

OBJETIVOS

El concepto central de Lean y de las metodologías Ágiles gira en torno al desarrollo y la motivación de las personas y, específicamente, la creación de equipos capaces de aportar un valor mayor que la suma de los valores aportados individualmente por cada uno de sus miembros. Durante el curso se profundizará en el concepto Ágil de la gestión de personas.


Dirigido a

Gerentes, Jefes de Proyecto.

Temario del curso

1.- Introducción ágil al concepto personas y equipos

  • El concepto de equipo.
  • La motivación y los trabajadores del conocimiento.
  • Equipos autogestionados.
  • “Servant leadership”, “lead by example”.

2.- Antipatrones en la gestión ágil de personas

  • Command and Control, micromanagement, etc.

3.- Creación de equipos ágiles

  • Definición y roles del equipo.
  • Espacio y ámbito.
  • Valores y reglas.
  • Team building.
  • Colaboración y resolución de conflictos.

4.- Liderazgo ágil

  • Gestión de equipos.
  • Gestión del cambio.
  • Facilitación de reuniones.
  • Protección del equipo.

5.- Liderazgo ágil

  • Desarrollo de equipos.
  • Soft skills.
  • Escucha activa.
  • Inteligencia emocional.
  • Motivación y reconocimiento.